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如何發(fā)揮本身的VI設(shè)計(jì)能力？
Post by hotelcis, 2013-5-21, Views:有些下屬一提到玩，就充滿活力；但做起本分的工作，則意興闌珊、提不起勁來。像這種情形，是因?yàn)橄聦贈(zèng)]有將他的精力發(fā)揮出來；也就是說，他們不懂得如何發(fā)揮本身的能力。因此，身為主管，就必須找出能夠使他們的發(fā)揮VI設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)才行。
該怎么辦呢？就是要盡可能地使下屬接觸外在的VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目事情。例如，帶他們參加各種會(huì)議，或涉足各種場(chǎng)合。
有一句話說：“不要讓孩子成為溫室里的花朵”，就是這個(gè)意思。同樣地，你也要讓下屬去接觸外在的各科新的VI設(shè)計(jì)情況，從這些情況中，慢慢地學(xué)習(xí)并培養(yǎng)應(yīng)對(duì)的設(shè)計(jì)能力。
一般而言，老職員較容易墨守成規(guī)，少有新的VI設(shè)計(jì)構(gòu)想。他們常會(huì)提出一套冠冕堂皇的理由來反對(duì)你的改革措施。相反地，新職員就不會(huì)有這種現(xiàn)象，他們往往可以發(fā)現(xiàn)一些老職員所看不到的。新職員也許經(jīng)驗(yàn)較少，但絕不會(huì)固守前例，或因預(yù)算不足或因?yàn)榭蜌獾仍颍m發(fā)現(xiàn)但避而不提。
尤其，當(dāng)主管本身是外行人，而碰到的新職員亦為門外漢時(shí)，則會(huì)增加他們的親切感，如此更能共同提出一些問題來研討。因此，當(dāng)你調(diào)到新的公司升任主管時(shí)，除了不斷地請(qǐng)教老員工外，對(duì)于那些新職員更是不可忽視，他們將給你意想不到的珍貴意見。
到了新單位，必然會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不同于以前公司的地方。好的固然不必改善，但若感覺到有問題，就得記下來，然后利用兩三個(gè)月時(shí)間來逐一改進(jìn)，但千萬不要超過這兩三個(gè)月，因?yàn)槿兆右痪媚阋簿土?xí)慣了，再也懶得去改善。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://m.lounang.cn ）說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
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