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如何要求自己的設計原則與方法？

下屬眼中的VI設計主管，總是具有某種他人擬沒有的VI設計特質，若你不具備此種獨特的VI設計風格，那么將很難獲得下屬的尊敬。

在此設計特質中，最重要的即在于主管者的“自我要求”。你是否對自己的要求遠甚于對下屬呢？會站在客觀的設計立場為對方設身處地地著想嗎？這種態度與涵養是身為VI設計主管者所必備的。一天到晚光為自己打算的人，絕非優秀的主管。

要求自己的VI設計原則與方法（和要求他人是相互關聯的），不是一朝可成的。必須有“三軍可以奪帥，匹夫不可奪志”的決心與毅力，從不斷的VI設計努力與經驗中鍛煉自己，促使自己更進一步邁向成功設計主管之路。在這些努力的過程中，所有的一舉一動都逃不過下屬的觀察，他們內心會如此想：“這主管是足以信賴的”、“如此看來，他是值得尊敬的”。那么，原先的一切努力便不會白費。

遺憾的是，有些主管做不到“自我要求”，總是將罪過歸咎于下屬。例如：某公司欲制造新酒店VI，集合全體設計者開會，可是該VI設計主管卻因無杰出的構想而不知所措，他心里想：

“這些家伙盡是窩囊廢，竟拿不出一個新構想。”

其實，新構想不能全靠他人產生，主管本身也要動支腦筋，然后再要求下屬精心籌劃，只有共同努力才中心達到目標，如果只是一味地將責任推給下屬，如何能贏得他們內心真正地信服呢？

下屬之所以服從主管的領導，其理由不外下列兩點：

·因主管地位既高，權力又大，不服從則將遭受指責。

·因主管對VI設計的想法、看法、知識、經驗較自己更勝一籌。

這兩個條件任缺一項，下屬都將離叛而去，其中尤以第二點更為重要。因此，做一個主管應當時時不忘，經常反省自己：

“我的設計能力是不是比下屬還強？想法、看法是否也比他們優秀？”

“在要求下屬做一些事情之前，我有沒有先負起責任，做好領導工作呢？”

“我是否太放縱自己了？”

 

（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://m.lounang.cn ）

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