酒店品牌设计-酒店vi设计-酒店标识设计【国际级】VI策划公司

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司

如何有效做好VI設計交流之一？

        由于以上所說的各種障礙情形，很難把送信者的觀念，依VI設計交流方式令受信者理解和接納。為了使工作管理順利，使員工受到良好的管理及培育，必須做好有效的一項酒店VI設計交流，因此要特別注意下列事項。

(1)要確立VI設計交流的組織，選擇最短的傳達路徑

VI設計交流，經過許多實驗證明，愈傳到后面就愈不確實，所以最好的方法是直接面談，或者是用電話直接交流，最好不要由旁人介入，這就意味著必須應用簡化組織的原則。

所以假使傳達命令、報告、建議、提案或信息的路線不明確時，或是因時因地改變了傳達路線的時候，你就沒辦法達到理想的VI設計交流了。有的時候，會誤以為別人有意不和你溝通VI設計，于是把公司里的人際關系也搞壞了。因此，第一個原則，就是要采用直接的傳達路線，確立VI設計交流的組織。

(2) 要把目的和內容明確化

無論是命令、指示，還是報告，必須把傳達的目的明確化。假使沒有明確目的、指示和報告，則受信者經常會弄糊涂。

假使從主管那兒接到一個指示，而傳達的人自己也不明白時，有些人就會說：“我也不清楚，總之，照辦就是了！”用這種方式指示其下屬辦事的情形也時?？梢?。

由于傳達的人將這些沒有明確目的且內容也不清楚的指示，就這樣傳達下去，致使接受傳達的人在得不到要領之下，就會用自己的想法加以補充，尤其是彼此語言不通時，更無法了解彼此真正的VI設計了。

所以，你要把傳達的目的和內容先搞清楚，并且要再三斟酌，這是在VI設計交流以前應該有的準備工作。

     (3) 要充分研究對方，選擇適當的說法

在溝通彼此VI設計時，必須讓對方真正地了解，才能達到VI設計交流的目的。例如用口頭下達命令，或是做精神指導，然而有時雖是傳達給員工知道，但員工卻不去執行，這樣，VI設計交流還是不能達到目的。

這時候，應該好好了解對方的欲望、性格、興趣和立場，要預測對方的反應，要用最適合于對方的講法，這樣才是應對員工的好方法。

主管和員工，由于過去的人生經驗差距很大，以及工作上的知識和經驗也有很大的距離，所以主管的話如果員工不能理解，就會自己加以解說。

每一個員工的立場都不同，主管一定要站在員工的立場上，針對員工當時的情況適當地解說，才能真正做到與員工VI設計交流。

（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://m.lounang.cn ）

說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。

或許你還對下面的文章感興趣

• 對工作的喜悅，怎樣處理出現的問題最為妥善？  (2013-6-4 9:49:31)
• 不良的工作態度，應該采取怎樣的具體方法？  (2013-5-30 11:43:7)
• 如何站穩酒店VI創新立場？  (2013-5-29 10:12:18)
• 領導VI設計者的三種形態方式之一？  (2013-5-23 10:17:2)
• 如何給客戶最好可行的VI設計服務方法？  (2013-5-2 10:34:18)
• VI設計“思考法”的妙用無窮！  (2013-4-10 10:10:41)
• 挺進各城市區域連鎖酒店的VI系統！  (2013-4-4 12:30:39)
• 加入7天，是黃驥人生中重要的決定！  (2013-3-30 10:9:22)
• 國外酒店的VI系統傳播研究!  (2013-3-17 21:53:13)
• 如何將VI設計者從初交變知己!  (2013-3-13 10:37:4)

Comments