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探索品牌營銷競爭者保持沉默的理由!
分析品牌營銷競爭者的目標與優勢和劣勢,以作為預測品牌營銷競爭者對于降價、促銷活動或新產品上市等可能的行動與反應,還是不夠的。事實上,還須了解每一品牌營銷競爭者的經營哲學、企業文化以及某些知道的信念。因此,我們必須深入了解品牌營銷競爭者內心的想法,以判斷機構鄭州可能有任何行動的反應,或有何行動謀略。
以下我們說明集中常見的品牌營銷競爭者反應型態:
(1)沉默型品牌營銷競爭者。有些品牌營銷競爭者對于外來的品牌營銷競爭者的行動,并不會又迅速或強烈的反應。他們或者是認為其顧客的忠誠度很高;或者是想要就此收割榨取該事業最后的利益;或者是并未注意到其他品牌營銷競爭者有所行動;或者是因缺乏足夠的資金作出反應。不論如何,企業必須設法探索品牌營銷競爭者保持沉默的理由。
(2)選擇型品牌營銷競爭者。品牌營銷競爭者可能只對某些挑戰才作反應。通常他們會對降價有立即的行動予以反擊,已告知品牌營銷競爭者降價是徒勞無功的。但是對于廣告支出增加的挑戰,則由于這對他們的威脅并不是直接而明顯的,因此多半都能夠忍受而沒有任何還擊。在了解品牌營銷競爭者的這種反應型態之后,企業在選擇攻擊行動時能有所抉擇。
(3)勇猛型品牌營銷競爭者。此類型的公司對于任何侵犯到其領域的突擊者都會立即給予猛烈地反擊。一個勇猛型的競爭者會讓其公司知道最好少惹他,否則他會反擊到底,而讓挑戰者知難而退。
(4)隨機型品牌營銷競爭者。有些
品牌營銷競爭者的反應型態并無章可循。這類競爭可能會也可能不會在任何情況下報復,而且從其企業的經濟情況,歷史背景或任何線索,都無法預知它會有何種行動,完全捉摸不定。

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