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酒店如何正確處理客戶的抱怨?方法之二
3.及時地解決問題
要努力爭取在截止期限到來前完成工作。如果延誤期限無法避免時,應提前通知客戶,向客戶道歉,盡量給酒店的誤期以合理的解釋,雙方重新商定一個期限并向客戶承諾在這個新的期限內一定完成。
客戶的不滿產生后,酒店營銷客服人員要花時間向客戶澄清一切,徹底了解客戶的要求,盡最大努力給予滿足,以消除誤解和保持溝通。如果是誤解,先承認客戶是對的,讓他自己在沾沾自喜中反思;如果是客服人員的過錯,應該馬上改正并制定出糾正措施,盡可能減少消極影響。
對于客戶的抱怨應該及時正確地處理,拖延時間,只會使客戶感到自己沒有受到足夠的重視,因而抱怨變得越來越強烈。
4.竭盡全力,標本同治
根據客戶的不滿,找出原因,進行改正。如果客戶對酒店或客服人員的某種主觀態度而產生不滿情緒,比方說,客戶認為客服人員對他的需要不夠重視,盡管酒店營銷客服人員自認為與他溝通良好,還是要馬上采取措施,首先讓客戶興奮起來,而不要爭論誰是誰非,客服人員可以對他說:“真對不起。你說得對極了,我能做什么來改進嗎?”然后,根據客戶的建議找出合適的改進措施就行了。

如果客戶對客服人員的表現不佳或出現的失誤表示不滿,分析表現不佳或出現失誤的原因,并采取措施確保不重蹈覆轍。還要注意,客服人員應主動承擔責任,而不是把責任推卸給客戶。客戶如果覺得自己有責任,他們大多數最終會主動承擔的。反之,如果客服人員暗示他們有一定的責任,只會使情況更加糟糕。
5.記錄客戶抱怨與解決的情況
對于客戶的抱怨與解決情況,要做好記錄,并且定期進行總結,發現產品質量問題,應該及時通知生產方;
酒店營銷服務態度與技巧問題,,應該向管理部門提出,加強教育與培訓。這種記錄不是簡單登記,而要作為系統管理的一個部分。
6.追蹤調查客戶對于抱怨處理的態度
處理完客戶的抱怨之后,應與客戶積極地溝通,了解客戶對于客服人員處理的態度和看法,增加客戶對個來的忠誠度。
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