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怎樣的方法可以評估客戶的滿意度?
既然你已經清楚了自己的目的地,明確選擇了最佳方向,也規劃好了成功抵達的路線,現在你需要設計一種評估成績的方法。這是你知道你自己是否保持正軌的惟一途徑。為什么要進行評估呢?因為評估可以讓你把重心放在實現公司的目標上面,評估可以顯示你的品牌策劃工作效率,幫助你設定新的品牌策劃目標,監督事情的發展態勢。評估還可以識別分析問題區域的信息,賦予員工以成就感,同時也有助于你實現自我監制。評估方法既可以是主觀的,也可以是客觀的。
客觀評估方法有(來自實際數字的具體結果):
客戶服務結果。
銷售數字。
收入保護。
精準性。
生產力。
開支。
出勤率。
主觀評估方法有(來自觀察結果與各方觀點):
客服滿意度。
為其他人樹立一個積極典范。
人際關系——與他人良好的合作能力。
遵守既定政策與程序。
口頭與書面交流。
職業發展。

根據滿足客戶需求所需要的時間,你已經有了一套合適的評估客戶服務的方法。這應該很好了。畢竟,你沒有聽到太多的客戶投訴。
你是根據自己想象中的客戶需求來評估客戶服務?還是根據客戶真正的需求來評估客戶服務?只要你知道內部評估體系與客戶需求相一致,根據內部評估體系來評估客戶服務就是一個不錯的想法。想要知道自己的真正的表現,惟一的方法就是向客戶了解,對他們而言重要的是什么。當你評估客戶服務結果的時候,根據客戶反映評估客觀結果十分重要,通過直接觀察進行主觀評估也同樣重要。這兩種評估方法不僅能夠確保客戶對
品牌策劃方案的滿意度。而且還保證了你與同事的高期望值。
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