酒店品牌设计-酒店vi设计-酒店标识设计【国际级】VI策划公司

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(tuán)（香港）有限公司

告訴你，如何在與人交談中將談話順利展開！

告訴你，如何在與人交談中將談話順利展開！

我常常給這樣的人建議：“用自信的聲音，先和對方主動打個招呼”

如果自己還沒有做好心理準(zhǔn)備時，突然被別人搭訕、寒暄，你會是什么心理狀態(tài)呢？

或者與此相反，對方還沒有心理準(zhǔn)備時，被自己“你好”，那么他又是什么心理狀態(tài)呢？

如果要問誰更處在主動的位置上的話，我想，毫無疑問是首先打招呼的一方吧。不善于處理和別人的關(guān)系的人在這種時候往往是小聲地回答“啊，你好”，從一開始就失去了心理的優(yōu)勢和主動性了。

這和象棋和圍棋也一樣，占了先手的一方能夠有利地展開。

先手說道“你好”，后手會回答道“你好”。那么接下來說“今天真熱啊”還是說“再見”，就直接離開，都是占了先手一方的主動。

如果在酒店企業(yè)里，見到上司時，被上司先打招呼，那么我們只能回答“啊，部長你好”，如果接下來部長說“我有事要跟你說，過來一下”，那么事情發(fā)展就可以說是最壞了。互相打過招呼后不能把“下一招”交給對方來出。因此應(yīng)該先主動和對方打招呼。

覺得自己不擅長與人打交道的人尤其應(yīng)該活用這一條心理法則。

寒暄才是決定勝負(fù)的先手。即使是初次見面也一樣。

“初次見面，我是××酒店VI設(shè)計公司的××。今天在大家百忙中多有打擾，請原諒……”

“哪里哪里，讓你這么大老遠(yuǎn)跑一趟，真是不好意思……”

進(jìn)行了這些寒暄后，那么下面就是自己出招了，“事實上我今天來的目的，是想問一問關(guān)于我們新產(chǎn)品酒店VI設(shè)計方案……”，那么談話就會順利地進(jìn)入自己的節(jié)奏了。

與人打招呼時盡量保持微笑，看著對方的眼睛，聲音響亮，恭敬地點一個頭。人們對與認(rèn)真地和自己打招呼的人都很鄭重地對待，這是一種無意識的反應(yīng)：“自己也應(yīng)該真誠的回應(yīng)對方”。

不擅長于初次見面的人接觸的人，基本上都是“見面之初”就輸?shù)袅恕：褧r“先發(fā)制人”，會把歲吧的節(jié)奏打亂，會讓人產(chǎn)生“居心不良”或不愉快的感覺。即使想在談話中把談話引到自己的酒店VI設(shè)計方案交談節(jié)奏上來，又會顧慮到這是打斷對方的行為，有點不禮貌，因此難以這樣做。這就陷入了“熬過不愉快的時間”的窘迫境地，結(jié)果就會形成“沉默的人”的印象，更加強(qiáng)了自己“不擅長和人打交道”的意識。

在通過主動和對方打招呼，把談話引向自己的節(jié)奏后，接下來就會發(fā)現(xiàn)談話會出乎意料地順利展開。認(rèn)為自己“人際關(guān)系處理得不好”的人或不善于和第一次見到的人相處”的人，可以說都是沒有掌握“打招呼的技巧”。

 

（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://m.lounang.cn ）

說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。

或許你還對下面的文章感興趣

• 如何提高搜索引擎對酒店的認(rèn)知度？  (2014-2-20 11:17:36)
• 良好的自身特點能力原則一！  (2013-12-27 9:58:52)
• 酒店VI產(chǎn)品的價值和效用！  (2013-12-16 11:0:28)
• 在動態(tài)變化中打造酒店VI競爭優(yōu)勢!  (2013-12-7 10:56:8)
• VI的創(chuàng)新為酒店提供了更多發(fā)展空間！  (2013-12-4 10:26:59)
• 怎樣以酒店VI系統(tǒng)流程優(yōu)化？  (2013-11-26 11:10:29)
• 如何實施有效的市場營銷戰(zhàn)略？  (2013-11-22 11:4:36)
• 酒店VI設(shè)計豐富性逐漸增強(qiáng)！  (2013-11-21 10:33:16)
• 創(chuàng)造者必能使酒店VI創(chuàng)造力發(fā)揮實效！  (2013-10-30 11:55:7)
• 如何培育感動及驚訝的VI設(shè)計能源？  (2013-10-23 11:34:34)

Comments