酒店品牌设计-酒店vi设计-酒店标识设计【国际级】VI策划公司

        所謂酒店的組織結構，是指酒店為了達到經營目標，把必須做的各項業(yè)務活動進行分類和分層，形成職位結構，賦予各個職位恰當而明確的責任和權限，規(guī)定相互之間協(xié)調的關系，從而形成的一種人際結構。酒店VI設計的順利進行也需要有自己的組織結構。通常，酒店企業(yè)的組織結構可分為直線制、直線職能制和事業(yè)部制三種基本類型。
        直線制組織結構又稱軍隊式結構，是最早來自于軍隊的組織形式。其特點是：從最高管理層到基層，自上而下建立垂直領導關系，不專門設立職能機構，形同直線。
 

        直線制組織結構的優(yōu)點是：指揮統(tǒng)一、責任明確、信息溝通迅速、工作效率高。但由于沒有專業(yè)分工，要求企業(yè)經營管理者是“全能型”人才，有關經營管理的各項工作都要親自處理。在企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務繁重的情況下，企業(yè)經營管理者從時間、精力到專業(yè)知識上，都很難適應提高經營管理效率的要求。因此，直線制組織結構只適用于小型酒店。
        直線職能制組織結構是將直線統(tǒng)一化原理和職能分工專業(yè)化原理有機結合起來的組織形式。