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  《孫子•虛實篇》說：“凡先處戰地而待敵者佚，后處戰地而趨戰者勞。故善者戰者，致人而不致于人。”愿意是說，凡事先到戰場上等待敵人的，就從容、主動，后到達戰場的只能倉促應戰，一定會疲勞、被動。所以，善于指揮作戰的人，總是調動敵人，而決不會被敵人調動。
當敵我雙方處于對峙的困難局面時，不一定只用進攻之法。關鍵在于把握時機，與之同時在企業營銷中誰抓住了準確的時機就掌握了主動權，千萬不要把  “以逸待勞”的“待”字理解為消極被動的等待。“待”是等候機會而動，以不變應萬變，以靜對動，積極調動敵人，創造時機，要努力牽著對手的鼻子走，而不是讓敵人調動自己。
 

   三國時，吳國殺了關羽，劉備怒不可遏，親自率領70萬大軍伐吳，蜀軍從長江上游順流進擊，居高臨下，勢如破竹。舉兵東下，連勝十余陣，銳氣正盛，直至彝陵，哮亭一帶，深入吳國腹地五六百里。孫權命青年將領陸遜為大都督，率5萬人應戰。
  陸遜深諳兵法，正確地分析了形勢，認為劉備銳氣始盛，并且居高臨下，吳軍難以進攻。于是決定實行戰略退卻，以觀其變。吳軍完全撤出山地，這樣，蜀軍在五六百里的山地一帶難以展開，反而處于被動地位，欲戰不能，兵疲意阻。相持半年，蜀軍斗志松懈。
   陸遜看到蜀軍戰線綿延數百里，首尾難顧，又在山林安營扎寨，犯了兵家之忌。眼見得時機成熟，陸遜立即下令全面反攻，打的蜀軍措手不及。陸遜一把火，燒毀蜀軍700里聯營，蜀軍打亂，傷亡慘重，慌忙撤退。