酒店品牌设计-酒店vi设计-酒店标识设计【国际级】VI策划公司

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司

如何說服周圍的人，再由周圍的人去影響他？

可是集團的標準，并非一成不變，而是隨著集團所受的內外環(huán)境的沖擊，時時刻刻在變化。譬如一個工廠或公司，當人事調動時，在新的分子之中，會形成新的集團標準；或為了應付新的工作，另外規(guī)定了新的集團標準—這可以說是極普遍的現象。

所以，為了去除對方心理上的障礙，最好的方法，是將已具有心理之“防線”的集團標準，誘向于你有利的方向。表面上看起來，這種做法好像是兜圈子走遠路，其實是抄近路走近道。因為如果你能夠設法讓對方改變他一向作為準繩的集團標準，讓對方的想法變成少數的意見，而與集團內部多數分子發(fā)生對立時，你知道對方將采取什么態(tài)度嗎？

美國舉行的標志設計創(chuàng)作實驗中，有所謂“標志設計意志的測驗”。測驗的對象中，有一個人是為了實驗而安排的。這位偽裝的人已事先了解各種做法，并依照預定計劃行事，裝作對大家的意見表示反對，倔強而頑固，堅持固執(zhí)自己的主張。后果是怎樣呢？最先是遭到其他同伴的集中攻擊，集團內部的氣氛對這位標志設計者非常不利。可是當這位標志設計者還是堅持自己的主張，表示不肯屈服時，情勢卻突然發(fā)生了改變，標志設計者獲得了最后的勝利，集團不再向他抵制了。

這是因為這位標志設計者，始終不為四周的意見所屈服、堅持自己的主張，而自愿處于反對的立場之故。一般人在未收到集中攻擊以前，早已捐棄成見，表示對集團忠誠。意思就是說：當集團的意見和自己的意見相反，一般人都會和集團合流的傾向，這種傾向是完全無意識的，于是自己的意見慢慢地會朝向集團意見的方向改變，而本身卻并未察覺。切對方亦認為這種態(tài)度的變化，是合情、合理的。

第二次世界大戰(zhàn)時的美國，因物資不足，對家庭主婦提倡吃豬肝和肝油活動，當時參加此項活動策劃工作的心理學家萊賓，堅持主張說服工作與其從個人著手，改變她們的態(tài)度，不如廣事宣傳凡有愛國心的美國國民，早已喜歡選用這種食品。據說這種宣傳方法，收到很大的效果。這就是因為家庭主婦在“富有愛國心的國民“這個有力的口號號召之下，不知不覺間贊成了這個活動。

（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://m.lounang.cn ）

說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。

或許你還對下面的文章感興趣

• 標志設計者對顧客成見的說服方法之二！  (2013-8-27 10:38:31)
• 對7天形象標志設計的熱度！  (2013-8-22 10:2:52)
• 如何看待酒店標志創(chuàng)新的競爭效應？  (2013-8-6 9:58:2)
• 酒店在市場中完全競爭的意義是？  (2013-8-2 10:44:3)
• 酒店形象標志的擴張方式有哪些？  (2013-7-16 10:57:30)
• 管理監(jiān)督者應該如何去了解人性？  (2013-6-5 10:25:30)

Comments