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特別的酒店VI服務(wù),建立顧客牢固關(guān)系!
Post by hotelcis, 2013-7-24, Views:了解顧客需要:首先可以利用傳統(tǒng)的辦法來了解顧客需要,那就是直接顧客詢問;其次,也可以鼓勵(lì)顧客不斷與酒店,品牌經(jīng)理和品牌營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通,從而把握顧客關(guān)注的核心;最后還可以鼓勵(lì)顧客參與品牌過程。
為不同的細(xì)分顧客開發(fā)不同的價(jià)值組合:“酒店VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的服務(wù)利潤(rùn)鏈”強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不等于利潤(rùn)增長(zhǎng)。詹姆斯·赫期克特(James Heskett)等人把價(jià)值增長(zhǎng)劃分為兩個(gè)不同的源泉:產(chǎn)品價(jià)值(Product Value)和顧客價(jià)值(Customer Value),產(chǎn)品價(jià)值增長(zhǎng)可以體現(xiàn)為一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)(Sustainable Profit Increase),只有顧客價(jià)值是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要源泉。一個(gè)酒店、一種產(chǎn)品或品牌,如何確認(rèn)并實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值呢?他們認(rèn)為這里的關(guān)鍵或核心是:酒店對(duì)顧客資源或顧客知識(shí)的開發(fā)利用,同時(shí)為顧客提供“無(wú)遺漏的品牌酒店VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)服務(wù)”(Unlossing Severices)。
為保證能夠?qū)崿F(xiàn)顧客價(jià)值,酒店必須對(duì)所有的顧客進(jìn)行細(xì)分,以便掌握相關(guān)細(xì)分顧客群的詳細(xì)信息以及他們的“價(jià)值等式要素”。不同的顧客群,構(gòu)成他們的“價(jià)值等式要素”具有差異性。酒店面臨的一個(gè)基本決策就是:確認(rèn)細(xì)分顧客是建立在準(zhǔn)確程序的基礎(chǔ)上,然后針對(duì)不同的細(xì)分顧客開發(fā)設(shè)計(jì)出不同的價(jià)值組合。例如,在像“喜來登”、“希爾頓”這樣的超級(jí)品牌酒店,針對(duì)“關(guān)鍵顧客”(或“最有價(jià)值顧客”)不僅提供特別的酒店VI設(shè)計(jì)視覺識(shí)別系統(tǒng)服務(wù),而且每當(dāng)這些顧客進(jìn)入時(shí),高層管理人員通常到門口親迎,他們與這些顧客建立了牢固的關(guān)系。
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://m.lounang.cn )說明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
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