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從普通(或通用)名稱(chēng)向特殊名稱(chēng)轉(zhuǎn)變的例子有許多:納貝斯克( Nabisco)、美國(guó)鋁業(yè)( Alcoa)、全國(guó)廣播公司(NBC)通用電氣(GE)美國(guó)廣播公司(ABC)、國(guó)際商用機(jī)器公司(IBM )o
美國(guó)有許多餅干公司,但是只有一家納貝斯克。在美國(guó)有許多鋁業(yè)公司,但是僅有一家 Alcoa。美國(guó)有許多全國(guó)的廣播公司,但是只有一家NBC。
當(dāng)然,我們確信NBC總是把自己看成全國(guó)性廣播公司,而不是一家“全國(guó)的廣播公司”。
最大的錯(cuò)誤往往發(fā)生在選擇品牌名稱(chēng)的時(shí)候,比如在選擇品牌名稱(chēng)時(shí)注重視覺(jué)而忽略語(yǔ)言。
主管人員經(jīng)常對(duì)排版設(shè)計(jì)后安裝在泡沫板上的特定的品牌名稱(chēng)的標(biāo)志圖案評(píng)頭論足。
但是,絕大多數(shù)的品牌名稱(chēng)是通過(guò)語(yǔ)言傳播的,而不是通過(guò)視覺(jué)圖案?jìng)鞑サ摹R话銇?lái)講,平均每個(gè)人聽(tīng)收音機(jī)及電視播音的時(shí)間是他看雜志和報(bào)紙的9倍。
一個(gè)通用性的品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題是它不能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌區(qū)別開(kāi)來(lái)。例如,在營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品領(lǐng)域,有一個(gè)名叫自然資源( Nature' s Resource)的品牌正每年花費(fèi)500萬(wàn)美元來(lái)打入這個(gè)發(fā)展中的市場(chǎng)。
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