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明確酒店策劃與VI設計的主題風格！

Post by hotelcis, 2013-4-7, Views:

策劃對象經(jīng)過濃縮、選別以后，再決定策劃與VI設計的主題風格，以進入正式策劃作業(yè)。在執(zhí)行任何策劃之前，必先將策劃與VI設計的主題風格“明確化”。

所謂“明確化”，可由下列幾項要點看出端倪：

① 提高銷售額的策劃。

② 定點銷售以提高銷售額的策劃。

③ 定點銷售A產(chǎn)品以提高銷售額的策劃。

④ 定點銷售A產(chǎn)品以提高銷售額50%的策劃。

⑤ 定點銷售A產(chǎn)品以提高本年度銷售額50%的策劃。

⑥ 以提高中北部地區(qū)A產(chǎn)品銷售額的50%為目標，且以批發(fā)商為定點銷售對象的策劃。

上述①～⑥都屬于促銷的策劃與VI設計的主題風格，其主題循序愈益明確，此即策劃與VI設計的主題風格的明確化。若酒店策劃與主題文化酒店VI設計的風格僅以①“提高銷售額的策劃”來詮釋，則有語意不清之嫌，因為其中包括的范圍必然不僅止于定點銷售策劃，可能還囊括多方宣傳、降價、促銷、推出新產(chǎn)品、媒體廣告計劃等多項專案。

此外，欲提高銷售額的對象亦不明確，是指何種特定產(chǎn)品？抑或是將一般產(chǎn)品皆列為策劃對象，都應明確指出，這樣策劃將更有依循。

此策劃與VI設計的主題風格的范圍可大可小，富有“彈性”，乍看之下，似乎可隨興所至，立下奇妙的構(gòu)想，事實上，則往往因為所針對問題的焦點上的差異，而與上司或策劃組織的意圖背道而馳，以至于不易將之濃縮為“突出”的策劃。

第⑥主題對于時間、地點、銷售額增加的目標及行動對象，都已明確列出，如此一來，策劃作業(yè)的下一個階段才便于進行，也易于調(diào)查、掌握物件，將策劃的精神、財力集中于此小范圍內(nèi)全力作業(yè)。

一般上司所交付下來的策劃與VI設計的主題風格，或經(jīng)由會議決定所命令執(zhí)行的，大多是以類似①主題的形態(tài)出現(xiàn)，策劃者如不加確認即接受執(zhí)行命令，也許會將上司所構(gòu)想的中北部地區(qū)之定點銷售策劃，擬定成主觀意愿的南部或中部之銷售策劃。為避免類似的錯誤，在著手進行策劃作業(yè)前，得先經(jīng)過一番確認。在確認明確如第⑥主題的主題后，策劃者仍須審慎斟：是否需進一步研議，是否僅需要提高銷售額的50%，亦或是維持原有的紅利比率。

策劃者最忌自作聰明，須先與決定策劃與VI設計的主題風格者討論，確認無誤后再進行作業(yè)。

（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://m.lounang.cn ）

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Tags: 主題文化酒店VI設計品牌酒店VI

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