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        酒店LOGO設計內部的程序控制
        程序控制是指通過制定的方式來控制酒店LOGO設計內部的各項活動。企業內部常見的程序有：決策程序、投資審批程序、會計核算程序、操作程序、工作程序等。凡事連續進行的、由多道工序組成的、重復發生的管理活動或生產活動，都可以通過制定程序來控制其處理過程。程序控制是一種十分有效的控制方法，是實現酒店LOGO設計內部控制體系最優化的重要保障。
        企業管理人員要想通過控制程序的方式來加強酒店LOGO設計內部控制，就必須遵守以下幾項原則：
       （1）確保程序的計劃性
        程序是對操作或事物處理流程的一種描述、計劃和規定，可以說程序本身就是一種計劃，因此程序的設計必須考慮到有助于實現整個企業的目標和效率的提高。
       （2）把程序作為一個系統
        一個程序是包括許多活動的有機系統過程，因此，在設計程序時必須把各種程序的重復、交叉和矛盾減少到最低限度。管理人員要追求酒店LOGO設計整體效益的最優，而不是局部的最優。
       （3）使程序精簡到最低程度
 

         即管理人員要在可能得到的效益、必要的靈活性和增加的控制費用之間權衡得失利弊。
       （4）程序要有權威性
        程序能夠發揮作用，一方面取決于它執行的是否嚴格；更取決于設計的是否合理。
       （5）對程序實施進行檢查監督
        這一原則要求管理人員把程序以手冊或其他文字形式分發給必須依此辦事的人員，必須使員工理解為什么這些程序的每一個步驟都是必要的，以及設計這些程序要達到的目的，并教會員工如何在程序的指導下工作；通過內部審核等活動，定期檢查程序的實施情況，特別是對因違反程序而造成的事故和損失認真追究、嚴肅處理。嚴格檢查和監督程序的實施情況是程序控制的重要環節。