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年齡是另一個可供運用的商品標識設計定位戰(zhàn)略。巨力多 (Geritol)營養(yǎng)液專為老年人而設,是一個成功的產品設計案例。

Aim牙膏則是針對孩子設計的一款不錯的產品。面對佳潔士和高露潔雙雄割據的市場,它贏得了10%的牙膏市場份額,成績斐然。

不同時間段也有可能作為商品標識設計定位戰(zhàn)略。奈奎爾( Nyquil)就是其中一例,它是第一個夜間服用的感冒藥。

分銷渠道是另一個可能的定位戰(zhàn)略。蛋襪('eggs)是第一個在超市和大賣場銷售的襪類品牌。如今,它已成為領先品牌,銷售額數以億計。

還有一種可能的戰(zhàn)略是針對重度消費者的定位。“你想多喝幾瓶的時候,就喝這種啤酒”(The one beer to have when you're having more thanone),這一廣告將Schaefer定位成啤酒重度消費者的品牌。大約20年前,當 Schaefer的廣告運動。

開始時,紐約市有五家啤酒廠。如今,只剩下一家,那就是 Schaefer。