◎歡迎參與討論，請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán)：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國酒店管理集團(tuán)
- 粵海國際酒店集團(tuán)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
創(chuàng)造性酒店VI方案構(gòu)想！
Post by hotelcis, 2013-11-4, Views:創(chuàng)造性酒店VI方案構(gòu)想！
VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力不是瞎貓碰上死耗子，突如其來地誤撞而得，必須借酒店創(chuàng)造的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)來發(fā)動(dòng)。此一不爭的事實(shí)，根據(jù)眾多科學(xué)化的研究及報(bào)道，更是昭然若揭。VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力必須強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)為后盾，才能激發(fā)其斗志與責(zé)任感，努力不綴地勇往直前。倘若動(dòng)機(jī)模糊，在乏善可陳的情況下，創(chuàng)造力不是蟄居不出，就是日漸腐敗，終至泯滅于無痕。
動(dòng)機(jī)不明確雖是阻礙VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力的一大弊病，然而凡事過憂不及，如果設(shè)計(jì)師對(duì)某種特定事物發(fā)生強(qiáng)烈的興趣，也往往會(huì)使其視線偏執(zhí)，以急功近利或好高騖遠(yuǎn)的態(tài)度，不擇手段地只求達(dá)成目的。哈佛大學(xué)的J·布魯納博士指陳下述四中傾向，為動(dòng)機(jī)過分強(qiáng)烈的流弊：第一：對(duì)事物的觀察范圍日益狹隘，使其忽略許多嶄新的跡象，摒棄無數(shù)足以帶來創(chuàng)造性解決方案的構(gòu)想。對(duì)于具體且與問題有直接關(guān)系的征兆與因素，亦不知及時(shí)掌握或認(rèn)可，徒然坐失事半功倍的良機(jī)。第二：固執(zhí)地循著最初顯現(xiàn)的可能方向邁進(jìn)，而不再考慮其他的可能途徑。第三：不再作綜合性的全面研判，繼而忽略所面臨的問題，其基本性條件的檢討工作。第四：未能洞悉表面上無直接關(guān)系的資料與事物狀態(tài)，其所匿含的利用價(jià)值。但知其取昭著的形象，望文生義地胡亂闡釋舉足輕重的因素或條件，以致在行事之際如墜五里霧中，需耗費(fèi)加倍的時(shí)間與精力，始能摸索出一二項(xiàng)明確的頭緒。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://m.lounang.cn ）說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
Tags: VI設(shè)計(jì)
分類:酒店策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
- 通過行動(dòng)使VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力具體化！ (2013-10-28 10:3:39)
- 怎樣才能正理解和滿足客戶的需求？ (2013-10-24 12:20:50)
- 遇見困難時(shí)，告訴你如何隨情況之變化而應(yīng)變！ (2013-10-22 11:15:58)
- 創(chuàng)造性的思考，失敗是步向成功的階梯！ (2013-10-17 10:3:41)
- 求于“感覺”引發(fā)的VI設(shè)計(jì)材料之二！ (2013-10-16 11:43:41)
- 如何從自發(fā)自動(dòng)的行為中產(chǎn)生創(chuàng)新力？ (2013-10-11 11:1:48)
- 為何有些VI設(shè)計(jì)者閱讀速度異常緩慢？其二 (2013-9-12 10:3:37)
- 如何培養(yǎng)VI設(shè)計(jì)師獨(dú)立的思考能力？ (2013-9-10 10:56:40)
- VI設(shè)計(jì)者如何培養(yǎng)集中工作習(xí)慣？ (2013-9-9 11:32:12)
- 怎樣培養(yǎng)良好的設(shè)計(jì)工作效率？ (2013-9-9 11:29:16)
Comments
Hot Articles
- 建立新的酒店標(biāo)識(shí)模式！
- 創(chuàng)造性酒店VI方案構(gòu)想！
- 為何不能發(fā)揮充沛的創(chuàng)造力
- 如何克服逃避問題的鴕鳥精神？
- 產(chǎn)生新的酒店VI產(chǎn)品！
- 我們?nèi)绾纹笈蜼I設(shè)計(jì)有更高效率的體...
- 豐富VI知識(shí)有助于VI設(shè)計(jì)開發(fā)創(chuàng)造力...
- 在行動(dòng)中引發(fā)VI變化！
- 創(chuàng)造者必能使酒店VI創(chuàng)造力發(fā)揮實(shí)效...
- 標(biāo)志創(chuàng)造力“思考”的真諦！
- 分享成功甜美的標(biāo)志設(shè)計(jì)果實(shí)！
- 通過行動(dòng)使VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力具體化！
- 創(chuàng)造性行為，智慧的思考與組合！
- 怎樣激發(fā)自我的潛在能力？
- 靈感隨思考接踵的酒店標(biāo)志！
- 新VI，酒店新形勢！
- 如何通過行動(dòng)磨煉創(chuàng)造力？
- 酒店VI創(chuàng)新風(fēng)格模式的建立！
- 對(duì)酒店市場標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的挑戰(zhàn)！
- 怎樣才能正理解和滿足客戶的需求？
New Articles
- [11/05]豐富VI知識(shí)有助于VI設(shè)計(jì)開發(fā)創(chuàng)造力！
- [11/05]我們?nèi)绾纹笈蜼I設(shè)計(jì)有更高效率的體現(xiàn)？
- [11/04]創(chuàng)造性酒店VI方案構(gòu)想！
- [11/04]建立新的酒店標(biāo)識(shí)模式！
- [11/01]為何不能發(fā)揮充沛的創(chuàng)造力
- [11/01]如何克服逃避問題的鴕鳥精神？
- [10/31]在行動(dòng)中引發(fā)VI變化！
- [10/31]標(biāo)志創(chuàng)造力“思考”的真諦！
- [10/30]創(chuàng)造者必能使酒店VI創(chuàng)造力發(fā)揮實(shí)效！
- [10/30]產(chǎn)生新的酒店VI產(chǎn)品！
- [10/29]分享成功甜美的標(biāo)志設(shè)計(jì)果實(shí)！
- [10/29]創(chuàng)造性行為，智慧的思考與組合！
- [10/28]通過行動(dòng)使VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力具體化！
- [10/28]怎樣激發(fā)自我的潛在能力？
- [10/26]靈感隨思考接踵的酒店標(biāo)志！
- [10/26]如何通過行動(dòng)磨煉創(chuàng)造力？
- [10/25]酒店VI創(chuàng)新風(fēng)格模式的建立！
- [10/25]新VI，酒店新形勢！
- [10/24]怎樣才能正理解和滿足客戶的需求？
- [10/24]對(duì)酒店市場標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的挑戰(zhàn)！
- [10/23]酒店標(biāo)識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)模式的運(yùn)行條件是什么?
- [10/23]如何培育感動(dòng)及驚訝的VI設(shè)計(jì)能源？
- [10/22]遇見不同的情況，要如何合理的對(duì)應(yīng)呢？
- [10/22]遇見困難時(shí)，告訴你如何隨情況之變化而應(yīng)變！
- [10/21]如何熱衷的去研討酒店標(biāo)志創(chuàng)新？
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.