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如果有部分的替代或競爭產品,獨占者將會投資更多在科技上以強化競爭優勢,或是想辦法增加進入阻礙(Entry Barrier)以阻止競爭者加入。
完全寡占(Pure Oligopoly)
少數的企業營銷競爭者能提供無差異化的產品,例如石油、鋼鐵。任何一個競爭者都很難賣高于市場的價格,除非他能差異化自己的服務。
如果別人也能在服務上做好,那唯一可以做的就只有降低成本了,即通過生產的經濟規模,以求大量生產降低成本,進而提高利潤,強化競爭力,像韓國的家電就應用這個策略,以低價銷售全世界。
差異化寡占(Differen6ated Oligopoly)
少數的競爭者能提供具有差異化的產品,像汽車、相機,而這些差異化可反應在品質上、式樣上、格調上、服務上。
每個競爭者都在努力尋找成為那一個特點上的領導者,教育消費者去喜歡那個特點,盡可能想在那個特點上去賺取較好的利潤。
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