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CIS的規劃并不只是利用線條與色彩結合而成的一個抽象的圖形,而是利用色彩與線條重新思考管理的系統及流程。系統的規劃有助于提高企業品牌策劃內部管理的效率,以及對外傳播的效力。
成功的CIS有賴企業全員充分了解規劃CI的需求而產生共識。每一個方案,其實都是規劃人員、設計人員以及企業本身,三者不斷努力溝通、不斷互動所產生的成果。
共識可通過精心策劃的共識訓練及聚會來達成。另一方面,企業在適當的時機,向外傳播新的CI理念及企業新形象。
以遠東建設集團為例,這個已發展至運輸、倉儲、金融、觀光等事業的集團,在各項應用項目大致制作完成時,曾結合遠東大樓的落成,舉辦CI發表會。
在會中利用二折頁的CI樹,向來賓簡介遠東建設集團的集團系統以及事業領域,借著發表會的活動,強化內部共識,并集中傳播焦點,呈現集團目前的規模,改變就有的形象。