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年輕人開始把它貼在車上,Kenwood的貼紙變成了頂尖的流行,而每部車子內也都逐漸裝上了Kenwood的品牌策劃音響。
引進CI之后,Kenwood在五年后,業績成長兩倍。因為業績的成長,也就不需要再依賴打折或過分招待經銷商,因此更節省了促銷費用。
原先Trio時代所犯的最大的錯誤,就是過于重視生產,而忽略了市場的變化。通過CIS的操作,乃重新檢視了其在市場上及經營上的問題。
以形象的整頓為核心,對內強化企業向心力及經營效力,對外深入了解消費者,提高商品力、形象力。
Kenwood音響品質優異,可是從文字的特性來看,卻很難設計CI。前半段截然不同,加以W、O等是比較寬的字母,使商標變得很長。品牌策劃,追求“高品質、先進性、敏銳性”的形象定位,終于轉虧為盈。成為CIS的經典案例。
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