高爾夫酒店VI品牌塑造
　　第一個層次，想到一個形象，比如說麥當勞，看到它一個M，開始想到一個高爾夫酒店VI品牌的形象。
　　第二個想到什么樣的性能;
　　第三個層次才是它的潛意識，這個潛意識并不是所有人都可以告訴你；而從專業(yè)的術語來說塑立高爾夫酒店VI品牌的過程就是：第一，如何理解高爾夫酒店VI品牌的價值？第二，你的高爾夫酒店VI品牌在消費者心目當中定位究竟如何？第三，與消費者溝通最好的辦法是什么？第四，怎樣打動消費者？
高爾夫酒店VI品牌如何成功的關鍵
　　今天，已經(jīng)是高爾夫酒店VI品牌的今天，很多人是帶著朝圣的虔誠來看待這兩個似乎注定將救世的字眼；高爾夫酒店VI品牌已經(jīng)成為中國的新自由女神，在她婀娜身影的指示下，TCL大口一張吞下了湯姆森，聯(lián)想把IBM--THINKPAD納入囊中，中國家電業(yè)正在狂奔國際化，中國汽車業(yè)高唱自主高爾夫酒店VI品牌之歌……然而狂飆急進的背后并未帶來實績與聲勢預期中的一致，不僅那幾個高爾夫酒店VI品牌化的急先鋒陷入了經(jīng)營困難的泥沼（天知道是短期的還是長期的），中國的整個高爾夫酒店VI品牌生態(tài)環(huán)境也沒有聞到春天的氣息，這種心想不成和不如人意的情況，里面的確存在時間積累不足的原因，但更為重要的是缺乏方法，我們并未真正掌握高爾夫酒店VI品牌科學！現(xiàn)實情況是：
　　現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)在高爾夫酒店VI品牌管理研究與知識普及工作的落后的情況下，不懂得如何進行高爾夫酒店VI品牌戰(zhàn)略管理及如何打造強勢高爾夫酒店VI品牌。
　　企業(yè)只按照營銷傳播理論做好日常的營銷傳播工作，并不能打造強勢高爾夫酒店VI品牌。