一定要明確自己企業經營高爾夫VI設計理念
　　所謂經營高爾夫VI設計理念，就是管理者追求企業績效的根據，顧客及競爭者、以及職工價值觀與正確經營行為的確認。并在此基礎上形成企業基本設想與科技優勢，發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。這些可稱為企業的“經營高爾夫VI設計理念”（theoryofbusiness）
只有企業需要經營高爾夫VI設計理念嗎
　　不論是營利還非營利，不論是企業，還是團體機關，任何一個組織都需要一套經營高爾夫VI設計理念。事實證明，一套明確的、始終如一的、精確的經營高爾夫VI設計理念，可以發揮極大的效能。例如1809年，洪保德（1767-1835年，德國語言學家、教育改革家、曾任普魯士教育大臣）提出一套嶄新的高爾夫VI設計理念，創立了柏林大學。一直到希特勒掌權之前100多年來，供保德的高爾夫VI設計理念明確界定了德國大學的地位，以及它的學術方向與科學研究的范疇。1870年，西門子創立了德意志銀行，也是先提出明確高爾夫VI設計理念：通過創業融資促成德國產業落后分裂的德國統一。不到20年，德意志銀行就變成歐洲首屈一指的最有影響的金融機構，后來歷經兩次世界大戰，多次通貨膨脹及希特勒的破壞，迄今仍然建在，并遍布全球各地。1870年，巖崎彌太朗創立“三菱商事”，也是秉持一套明確的新經營高爾夫VI設計理念，在短短10年內，該公司就發展成為世界最有影響的大企業，20年后，一躍成為最早的幾家跨國企業之一。