所以，如何通過有效地競爭策略來抗擊來犯的“強龍”，穩住自己的根據地市場，留在自己多年熟悉的消費者的購物計劃里，鞏固自己的“地頭蛇”地位，是現階段作為“弱勢群體”的區域性酒店VI設計品牌們迫切需要的和讓他們苦惱的事情。
 
下面幾招簡單、明晰的“傻瓜”思路或許能對那些面臨“強龍”壓境的“地頭蛇”有些啟發吧。
 
樹立正確的競爭意識是一切的基礎。強如世界乳業20強的意大利帕瑪拉特的國際酒店VI設計品牌也會在中國“水土不服”知難而退；小如中山小欖鎮指甲鉗圣雅倫小酒店VI設計品牌都能沖擊國際市場。雖然說全國性酒店VI設計品牌也不是什么所向披靡、不可摧毀的，也要首先拋棄“我的市場我做主”的驕傲輕敵的心態，而全國性酒店VI設計品牌“來勢洶洶，來者不善”的膽怯心里也不可以有。只要有正確的競爭觀念來統領酒店VI設計品牌競爭的策略，就會客觀的對待對手和對手的策略，也會制定出相應的對策的。
 
還有一點就是始終堅定不移的圍繞在消費者的需求周圍idea168.cn是競爭取勝有力的支撐點。聯合國的上榜商標也好，宇宙著名酒店VI設計品牌也好，有自來水管道一樣進入千家萬戶的渠道也好，如果消費者不買賬，一切白費。所以堅定不移的圍繞在自己的消費者周圍，始終以滿足消費者的需求為自己存在的價值，你就會有勝出的機會的——“你是安泰，消費者就是大地”。