三、對內高爾夫VI設計成果發布
高爾夫VI設計是企業全體的變革與創新活動，唯有全體員工的徹底了解與積極參與，才能實現企業組織活化，產生創新動力，推動公司的高爾夫VI設計計劃向目標實現。因此，公司完成高爾夫VI設計導入計劃，設計開發完成之后，必須對公司內部員工作一次完整的說明，使他們了解公司導入高爾夫VI設計的主旨。
員工不僅是傳達公司形象的媒體，更是真正影響公司形象的人。如果高爾夫VI設計發表時期，內部員工產生了如下反應，則公司必須重新檢討高爾夫VI設計計劃的執行問題——
1、根本不知道高爾夫VI設計是什么東西？
2、完全不知道公司的高爾夫VI設計？
3、無法理解高爾夫VI設計與自己的日常生活工作有什么關聯？
4、不了解公司發表高爾夫VI設計的目的、過程與重點活動方向；
5、不清楚公司制定的新理念是什么，并且毫無心得；
6、當外人詢問公司的高爾夫VI設計計劃時，不知該如何說明；
7、對公司的高爾夫VI設計推展問題或困惑不想去探討；
8、對公司的新標志、新識別一點不熟悉，也不覺得有什么好處；
9、沒有認真考慮識別結構，對新設計的推廣方法存在疑問；
（版權所有：轉載請注明來源于【人和時代?中國】 http://m.lounang.cn 作者：先鋒）
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